题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
最能激发员工动力的动力源不包括（）
A.有趣的工作
B.领导完全赏识他们所完成的工作
C.体现自身价值的工作
D.感到自己能“参与”或“分享”某些东西
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A、仅加班次数增加并不能充分说明工作动力提高
B、该调研结果没有统计奖金鼓励前，两组员工的工作动力的对比情况
C、该杂志的专业性受到部分业内专家的质疑
D、员工工作动力的提高可能是期望效应(员工知道自己在参与研究，希望表现得更好)带来的
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第1题
某科普杂志最近发表了一篇关于工作奖金与企业员工工作动力关系的研究报告：结果表明获得奖金鼓
励的员工的工作动力比未获得奖金的员工高出25%(以加班次数增加和日完成工作量的增长来定义工作动力提高)。基于以上结果，报告作者认为奖金对员工工作动力的提升起重要作用。如果以下哪项为真，最能削弱上述结论：（）。
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第2题
工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？
A.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性，任务同一性和重要性、自主性和反馈
B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度
C.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制
D.关注员工较高层次的需求
第3题
魅力型和变革型领导根据周围的环境，提出组织的显著优势和重大风险。关于魅力超凡的领导者，下列哪个不是被普遍接受的？
A.他们往往能够激发组织员工牺牲自身利益，以完成他们所制定的组织使命
B.他们能够特别有效地管理面临极端的环境压力的组织
C.他们能够特别有效地帮助下属发展他们的最大潜力
D.他们通常对自身能力信心十足
第6题
职位特征方法包括（)。
A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣
B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权
C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权
D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式
第7题
你因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如以前。此时，上司交给你一项时间很紧迫的工作，你部门的人员均为精兵强将，对于做这样的工作根本不在话下。当务之急你应当如何去开展工作？（）
A.应当利用自己的奖赏权力，指挥并命令下属去完成工作
B.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的积极性
C.召开针对本次工作的会议，邀请上司参加，提高工作推进的速度
D.首先与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作
第10题
转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。开展转岗培训的原因一般不包括（)。
A.企业经营规模与方向的变化
B.企业员工不能胜任现在的工作，需要重新安置
C.企业员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置
D.企业生产技术的进步
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