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[单选题]

魅力型和变革型领导根据周围的环境,提出组织的显著优势和重大风险。关于魅力超凡的领导者,下列哪个不是被普遍接受的?

A.他们往往能够激发组织员工牺牲自身利益,以完成他们所制定的组织使命

B.他们能够特别有效地管理面临极端的环境压力的组织

C.他们能够特别有效地帮助下属发展他们的最大潜力

D.他们通常对自身能力信心十足

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第1题

马克斯·韦伯认为超凡魅力型领导者,领导与被领导关系,是基于被领导者对领导者的超凡魅力神秘启示的信仰,而不是基于某种形式的强制力。()
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第2题

管理者与员工之间的关系是相互激励的,这种关系以领导者具有超凡魅力、领导者给员工以灵感、领导者对员工个人需求的关怀,以及双方的才智激发为特征。这是()。

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

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第3题

领导者的五种典型行为中,()领导行为包括确定角色和沟通方式、对安排进行监督和跟踪。

A.指导型

B.参与型

C.奖惩型

D.超凡魅力型

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第4题

下列有关魅力型领导的陈述,正确的是()

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导者的道德特征包括使用权力为他人服务

C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力随情景发生变化

E.善于从危机中思考与学习属于魅力型领导者的非道德特征

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第5题

领导者的核心行为方式有()。

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.奖惩型

E.超凡魅力型

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第6题

()与魅力型领导一样,关注的主题是将领导者视为通过其语言、创意和行为来鼓舞下属的个人。

A.民主型领导

B.变革型领导

C.专治型领导

D.放任型领导

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第7题

理论界对领导者在变革时的领导风格进行了大量的探讨,提出了称为魅力型-工具型领导理论,下列属于工具型领导的特点的是。()

A.提供远景

B.一致的回报

C.鼓舞

D.注重行动

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第8题

魅力型领导与变革型领导的区分依据在于是依靠领导本人还是下属进行变革。()
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第9题

()领导可以通过提升沟通技巧、人际技巧、技术和专业能力、奖励权力、指示权力、专家权力来提高自己的领导能力。

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.超凡魅力型

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第10题

()是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.本真型领导

D.魅力型领导

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第11题

变革型领导包含()四个维度。

A.个人魅力、号召力、敏锐性和德行垂范

B.知识、品格、情感和个人特质

C.能力、知识、情感和态度

D.领导魅力、感召力、智力激发和个人化关怀

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