（)与魅力型领导一样，关注的主题是将领导者视为通过其语言、创意和行为来鼓舞下属的个人。

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

A.转换型领导

B.交易型领导

C.平衡性领导

D.魅力型领导

A.提供远景

B.一致的回报

C.鼓舞

D.注重行动

A.特质理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

A.民主型领导

B.变革型领导

C.专治型领导

D.放任型领导

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.本真型领导

D.魅力型领导

A.魅力或理想化影响

B.鼓舞干劲

C.个别化关怀

D.智力激发

A.交易型领导

B.变革型领导

C.道德型领导

D.无为型领导

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导者的道德特征包括使用权力为他人服务

C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力随情景发生变化

E.善于从危机中思考与学习属于魅力型领导者的非道德特征