企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（）

A.个人权力

B.直线权力

C.职能权力

D.职位权力

A.一般职位

B.高级职位

C.次要职位

D.急需职位

A.根据职位分析的原则进行分析

B.职位分析的原则之一是以变化为前提

C.职位分析需要收集和整理信息

D.职位分析的成果主要以职能描述书表现出来

A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强

C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

A.职位权力、任务结构、上下级关系

B.职位权力、任务结构、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.职位权力、下属素质、任务结构

A.应当强调人员之间的互补性

B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题

C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求

D.避免直接注视说话人和

A.领导

B.计划

C.控制

D.组织

A.官方影响力

B.非职位影响力

C.权力影响力

D.组织影响力

A．职位评价的中心是客观存在的“事”

B．职位评价的中心是人

C．职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D．职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

A．职位评价的中心是“事”不是“人”

B．职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C．职位评价是对性质相同的职位进行评判

D．职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E．以上都不对