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[单选题]

在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()

A.根据职位分析的原则进行分析

B.职位分析的原则之一是以变化为前提

C.职位分析需要收集和整理信息

D.职位分析的成果主要以职能描述书表现出来

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第1题

小李是一家寿险公司的人力资源专员,最近在学习各种职位分析工具和技术,他自己总结了一些心得,请帮助他判断一下,下列这些说法中,正确的是()。①在可能的情况下,应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析②企业最好自己独立进行职位分析,不要去参考市场已有的一些职位说明书③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.①②③④

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第2题

用人单位在()的基础上,可根据实际情况对各类职位实行竞争上岗制度

A.做好职位分析

B.做好职位描述

C.做好职位评估

D.明确任职资格条件

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第3题

企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有()

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.职位职能

E.职位模式

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第4题

职位分析是主要解决两个基本问题()。

A.工作是什么

B.谁来胜任这份工作

C.谁来负责职位分析

D.什么时候进行职位分析

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第5题

职位评价的特点()

A.职位评价的中心是客观存在的“事”

B.职位评价的中心是人

C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

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第6题

下列有关握手礼节中,不正确的是()。

A.长者优先原则,只有年长者先伸出手,年幼者才可以伸手相握

B.女士优先原则,只有女士先伸出手,男士才能伸手相握

C.职位优先原则,只有职位低者先伸出手,职位高者才可以伸手相握

D.在人数多的场合下,不要交叉握手,与每一位握手的时间应大致相当

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第7题

人力资源管理系统的基础是素质模型和()

A.职位分析和评价

B.人力资源规划

C.人员招聘与配置

D.绩效管理

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第8题

进行职位分析必须遵循()等原则

A.职权相符

B.权责一致

C.集权与分权平衡

D.统一指挥

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第9题

说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格时履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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第10题

人力资源管理人员进行工资调查,是工作分析术语中的()
人力资源管理人员进行工资调查,是工作分析术语中的()

A.要素

B.任务

C.职责

D.职位

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