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[单选题]

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

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第1题

一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理效率

D.管理能力

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第2题

()是指对各部门主管人员的监督管理,监督其直接下属管理的人数应保持在一个适当的范围内。

A.统一指挥原则

B.精简高效原则

C.集权与分权相结合原则

D.管理幅度适当原则

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第3题

下列哪一项是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额?()

A.管理层级

B.行政机构

C.管理幅度

D.行政编制

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第4题

管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第5题

可以使管理幅度增加的因素有()。

A.主管人员处于较高层次

B.下属的工作内容和性质相似

C.下属的能力较强

D.主管的能力较强

E.下属的工作地点相近

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第6题

锥形式组织的优点有()。

A.管理幅度小,每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制

B.层级之间的关系比较密集,有利于工作任务的衔接

C.信息沟通和传递速度比较快,因而信息失真度也比较低

D.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

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第7题

一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,这就需要设置(),逐级地进行指挥和管理。

A.非正式组织

B.组织部门

C.管理层次

D.管理幅度

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第8题

()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.柔性经济原则

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第9题

传统的组织设计强调等级()的金字塔形层级组织结构,重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。

A.灵活

B.松散

C.自由

D.严格

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第10题

以下选项不属于宽管理幅度导致的问题的是()

A.管理者对下属的直接监督力度不够,下属人员容易失控

B.容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式的领导角色

C.员工激励、士气以及产出量都会受到影响

D.管理层次和管理人员众多增加管理成本

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