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[单选题]

以下选项不属于宽管理幅度导致的问题的是()

A.管理者对下属的直接监督力度不够,下属人员容易失控

B.容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式的领导角色

C.员工激励、士气以及产出量都会受到影响

D.管理层次和管理人员众多增加管理成本

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第1题

下列不属于管理幅度过窄的主要缺点的是()

A.管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加

B.管理层次增多会减慢决策速度

C.容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

D.主管人员没有足够的时间为下属提供必要的领导和支持

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第2题

下列选项中,不属于扁平型组织结构特点的有()

A.容易造成管理的失控

B.对市场变化的反应较慢

C.企业内部管理层次很多

D.管理人员的控制幅度较宽

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第3题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

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第4题

管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数()
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第5题

一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理效率

D.管理能力

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第6题

()是指对各部门主管人员的监督管理,监督其直接下属管理的人数应保持在一个适当的范围内。

A.统一指挥原则

B.精简高效原则

C.集权与分权相结合原则

D.管理幅度适当原则

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第7题

部门经理由于管理大多的下属分身乏术而出现放羊现象,导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()

A.统指挥原则

B.专业分工与协作相结合的原则

C.目标统一原则

D.有效管理幅度原则

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第8题

管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为()。
管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为()。

A.22

B.112

C.222

D.282

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第9题

在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括()。

A.培养员工关系

B.关心下属

C.信任下属

D.倡导个人荣誉感

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第10题

直线管理者与职能管理者相比较而言,以下陈述错误的是()

A.两者都有权指挥下属的工作

B.直线管理者对完成组织目标负责

C.职能管理者负责协助直线管理者完成组织的基本目标

D.两者都有完成实际业务的下属

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第11题

下列哪一项是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额?()

A.管理层级

B.行政机构

C.管理幅度

D.行政编制

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