传统的组织设计强调等级（)的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。

A.管理层次少

B.管理层次多

C.管理幅度大

D.管理幅度小

A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制

B.下属执行有特色的不同任务

C.任务高度复杂且变化大

D.工作区域在地理上是分散的

A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制

B.工作区域在地理上是分散的

C.任务高度复杂且变化大

D.下属执行有特色的不同任务

A.正金字塔形、倒金字塔形

B.倒金字塔形、纺锤形

C.纺锤形、倒金字塔形

D.双金字塔、正金字塔形

A.合理的组织结构

B.合理的组织目标

C.严格森严的层级控制

D.行政人员对上负责和为下属负责的行为的统一。

A.矩形

B.网状

C.矩阵状

D.金字塔形

A.管理幅度小，每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制

B.层级之间的关系比较密集，有利于工作任务的衔接

C.信息沟通和传递速度比较快，因而信息失真度也比较低

D.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

A.君主制

B.君主立宪制

C.“楔形”

D.“金字塔形”

A.信息失真度比较大

B.下属缺乏更多的提升机会

C.增加了管理工作的复杂性

D.增加了主管对下属的监督和协调控制的难度