扁平式组织结构的缺点是（)。

A.信息传递速度慢

B.不利于管理者协调与控制

C.信息失真程度大

D.不利于发挥下属的积极性

A.管理幅度小，每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制

B.层级之间的关系比较密集，有利于工作任务的衔接

C.信息沟通和传递速度比较快，因而信息失真度也比较低

D.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

A.矩阵组织结构比较适用于某些需要集中各方面专业人员参与完成的项目

B.直线职能式结构比较适用于规模庞大、产品种类众多的大型企业

C.事业部组织结构的优点在于集权与分权较好的结合,有利于提高效率

D.矩阵组织结构的缺点在于职权下放过大,增加了协调难度

A.作物的产量较高质量较好

B.白天温度高，增加了有机物质的消耗

C.夜间温度低，增加了有机物质的消耗

D.影响作物的质量

A.学生有更多的选择权和自由度了，或效率很低，或无所适从

B.学生与老师的平均交流机会增多，交流的质量也有所提高

C.学生比以往会看更多的书，做更多的题，负担加重，叫苦连天

D.学生与同学之间谈学习的机会多了，一起解决问题的机会增加了

A.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差

B.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差

C.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强

D.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

A.随着技术复杂性的增加，组织结构的层次也随之增多

B.随着技术复杂性的增加，组织趋向扁平型

C.当技术复杂性进一步增加时，管理宽度西先是增加随后减少

D.在两个端点的场合下，组织常常趋向有机式结构

A.用户操作系统时不断出现错误

B.增加了实施应用审计的难度

C.应用系统缺乏足够的文档

D.增加了使用未经授权的程序代码的可能性

A.扁平结构

B.立体结构

C.直式结构

D.组织树结构

A.有利于下属发挥主动性和创造性

B.每位主管能够对下属进行详尽的指导

C.信息失真可能性小

D.信息传递速度快