题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

可以使管理幅度增加的因素有()。

A.主管人员处于较高层次

B.下属的工作内容和性质相似

C.下属的能力较强

D.主管的能力较强

E.下属的工作地点相近

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第1题

下列不属于管理幅度过窄的主要缺点的是()

A.管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加

B.管理层次增多会减慢决策速度

C.容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

D.主管人员没有足够的时间为下属提供必要的领导和支持

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第2题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

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第3题

影响管理幅度的因素有()。

A.工作能力

B.工作环境

C.工作内容和性质

D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

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第4题

管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第5题

下列属于锥形组织特点的是()

A.管理幅度大

B.主管可以对下属详尽指导

C.信息传递快

D.信息传递不易失真

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第6题

以下选项不属于宽管理幅度导致的问题的是()

A.管理者对下属的直接监督力度不够,下属人员容易失控

B.容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式的领导角色

C.员工激励、士气以及产出量都会受到影响

D.管理层次和管理人员众多增加管理成本

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第7题

减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()

A.减少管理层次——增加

B.减少用于协调的时间和费用——增加

C.信息传递中易发生信息丢失

D.降低办事效率

E.减少对下属的监督时间——增加

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第8题

下列哪项适合缩小管理幅度()

A.工作简单而稳定

B.工作内容相似程度较高

C.管理者需要处理的非管理事务较多

D.工作的计划程度较高

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第9题

管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成()

A.正比关系

B.反比关系

C.对比关系

D.无关系

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第10题

管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数()
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