响企韩薪酬水平的主要因素不包括（）

A.同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同

B.同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献

C.不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同

D.同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同

E.不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同

A.个体工资水平

B.工资相对水平

C.地区工资水平

D.行业工资水平

E.工资总额水平

A.企业负担能力

B.企业经营状况

C.企业发展阶段

D.薪酬政策

E.企业文化与工会力量

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B.决策权力集中还是分散

C.企业组织结构涉及的人数

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

A.新毕业学生的起薪点

B.薪酬水平地区差异的控制

C.员工异地调配时的薪酬处理

D.被调查企业在加薪时的百分比

E.公司的加班与工作轮班方面的薪酬政策

A.外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同

B.内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同

C.竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则

D.团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则

E.隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

B.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D.薪酬决策的集中度比较高

A.管理层次与管理幅度

B.企业战略

C.企业环境

D.地区分布

E.企业生命周期

A.国家政策和物价水平等宏观因素的变化

B.行业及地区竞争状况

C.企业发展战略的变化

D.公司整体效益

A.沟通差异

B.结构差异

C.地区差异

D.个体差异