部门领导和班长对所辖范围的（）、离职原因、离职率和行动计划

A.公司提出解除劳动合同的离职人员及顶岗工无需纳入离职率统计

B.员工累计离职率=本年度内至当前月离职员工总人数/本年度内至当前月月平均在岗人数*100%

C.离职人数不包含减员优化人数，但必须与各工厂提交的岗位优化三年规划一致

D.退休人员、死亡员工不纳入离职率统计

A.人员离职数据分析的目的是找到岗位关键离职原因，给予相关的解决方案

B.通过对人员离职数据进行分析可以保留关键人员，预测离职人员

C.可以从公司、因、部门、职级这四个维度对人员离职数据进行分析

D.人员离职数据分析可以预测离职人员，并对公司无贡献员工进行劝退，降低公司成本

A.离职人数/平均员工数100%

B.任用人数/平均员工数100%

C.(离职人数任用人数)/2/平均员工数100%

D.(离职人数临时员工离职人数)/平均员工数100%

E.(该月离职人数不可避免的离职人数)/月中员工总数100%

A、人员流动率、离职率、招聘效率、人员增长率、当月在编人数属于人员流动数据分析的关键指标

B、离职原因分析，离职人员工龄，关键离职岗位，离职年龄，职级，薪资，工作年限，离人数属于人员离职数据指标

C、招聘质量，招聘各阶段转换率转换率属于人员招聘数据指标

D、人力成本投入产出、人力成本结构指标、人力成本人均效能、财务数据属于人力成本效能数据指标

A、离职可以更新组织气氛，所以离职率越高也好

B、离职是员工的问题，与企业无关

C、离职会增加企业成本，所以应尽量避免

D、只要是常态性的离职，企业正常对待即可

A.辞职

B.辞退

C.协商离职

D.自动离职

A.发送离职邮件

B.员工本人办理HER离职流程

C.校长办理HER离职流程

D.校长快递离职材料至总部

A.A.不可避免的离职

B.B.可避免的离职

C.C.非功能性离职

D.D.功能性离职

A.离职类型

B.离职原因

C.离职时间（在岗的最后一天）

D.是否支付补偿金