题目内容
（请给出正确答案）
A.试用期最短不低于2个月，延长试用不得超过6个月，转正生效时间以人力行政经理核定生效时间为准
B.转正后享受转正待遇，购买社保
C.试用期间考勤无异常，新员工培训成绩不低于80分，月均KPI考核分数不低于80分，满足这三个条件才能发起转正流程
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第1题
A.要明确岗位考核标准，定好试用期培训考核计划
B.日常对新员工的工作情况做好跟进，包括合理安排业务技能学习，帮助员工解决工作上的困难，给予有效引导和支持
C.考核做到客观、严肃、有理有据。考核结果要与员工进行沟通，做好书面确认
D.部门在做出不录用决定时，必须能够有明确的依据
第2题
A.五险一金，15日前入职，当月缴纳；15日（含）以后入职，次月缴纳
B.由指定带教人和人力资源部共同完成新员工入职培训
C.试用期员工的工作状态及情况定期跟踪、考核（一般为2次）
D.试用期员工不得请假，除不可抗力和病假等特殊情况
第3题
A.教练员带教奖金=所带教新员工试用期个人销售提成*60%
B.每月20号及以后入职的新员工，销售任务从次月开始考核
C.试用期管理考评为C及以下等级的，不能转正
D.试用期的学习考核有两门分数低于70分以下的，不能转正，次月需重考
第4题
A.新员工的直属上级需根据岗位具体情况，拟定新员工试用期考核指标
B.新员工试用期为6个月
C.新员工入司满3个月需进行第1次评估
D.试用期员工季度奖金在第1次试用期考核（3个月考核）通过后的次月发放
第6题
A.新员工入职试岗期一般为7天
B.新员工入职时须提交一年内有效的体检报告
C.新员工进入试用期后，运营管理部负责对新员工进行岗前培训，用人部门对其进行相关的岗位培训
D.新员工入职时应收取工作服押金200元
第7题
A.新员工入职，店长向其介绍员工制度及工作内容，后安排其在某个区域进行专业学习
B.主任级以上人员必须清楚《营运部细则》内容，并作为试用期重点对新人进行培训，此部分内容是新人试用期考核的重点
C.主任可根据实际情况不定期组织相关货品知识、服务技能培训，提升团队整体素质
D.店长可向上级提出培训申请，积极参加公司组织的各类培训课程，并跟进课程培训效果
第8题
A.试用期考核完成的时间截点为原定试用期结束日期
B.如因某环节工作疏忽而影响员工转正或后续手续办理的，则该环节责任人承担相关的责任，视严重程度在季度绩效中扣5—20分
C.新员工试用期内，直接上级应每月与员工进行工作跟进面谈
D.部门负责人需每月将新员工面谈记录需提交人力资源部存档
第9题
A.参加新员工入职培训，并通过入职培训考试
B.基层员工以上
C.管理员工、基层员工（人财）试用期绩效评价等级为B（含）以上
D.符合岗位工作能力要求，能较好完成工作目标，管理人员需要通过试用期转正答辩
第10题
A.新员工应在入职两周内完成融入计划制定
B.员工试用期内至少完成不低于2次的融入沟通
C.试用期到期前应完成转正审批
D.新员工融入计划无需审批，bp监督完成即可
第11题
A.员工入职1个月内需制定试用期计划
B.员工试用期即为其试用期考核周期
C.工作业绩考核权重70%，工作能力与态度权重30%
D.新员工培训成绩为一票否决项
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