题目内容
（请给出正确答案）
A.要明确岗位考核标准，定好试用期培训考核计划
B.日常对新员工的工作情况做好跟进，包括合理安排业务技能学习，帮助员工解决工作上的困难，给予有效引导和支持
C.考核做到客观、严肃、有理有据。考核结果要与员工进行沟通，做好书面确认
D.部门在做出不录用决定时，必须能够有明确的依据
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第1题
A.教练员带教奖金=所带教新员工试用期个人销售提成*60%
B.每月20号及以后入职的新员工，销售任务从次月开始考核
C.试用期管理考评为C及以下等级的，不能转正
D.试用期的学习考核有两门分数低于70分以下的，不能转正，次月需重考
第2题
A.分支机构应加强对新入职员工试用期的管理，由直接上级明确其工作内容、汇报关系、绩效标准（必须有量化指标）、评价办法和淘汰机制
B.新员工在试用期结束前一周，分支机构应对新员工进行工作评价，确认符合转正标准的予以转正
C.对于试用期间工作表现差、绩效达不到标准的新员工，分支机构应在试用期内及时予以劝离
D.对于试用期间工作表现差、绩效达不到标准的新员工，分支机构应延期转正
第3题
A.员工试用期的管理，由直接上级明确其工作内容、汇报关系、绩效标准（必须有量化指标）、评价办法和淘汰机制
B.新员工在试用期结束前一周，应报备城市负责人，对新员工进行工作评价，并进行考试，确认符合转正标准的予以转正
C.对于试用期间工作表现差、绩效达不到标准的新员工，应在试用期内及时予以劝离
D.试用期员工由城市负责人综合考评符合提前转正条件时，也需要进行一对一面谈和考试
第4题
A.见习期是企业人才培养的一种形式
B.见习期间用人单位可不用缴纳社会保险
C.见习期间新员工应独自承担具体工作
D.试用期结束后才是见习期
第6题
A．新员工试用期考核需由协销主管或领班负责组织实行，品质管理组无需参与考核
B．所有新员工的考核无需报备集团品质管理组
C．考核报备品质组内容：考核时间、考核人员、考核类型、考核岗位等
第8题
B．员工试用期按公司规定可以请事、病假，但试用期将按请假天数顺延；新员工试用期上班不足三天而要求辞职的，不支付工资
C．员工在试用期间旷工或迟到早退累计达五次（含五次）以上，视情节予以辞退，解除试用协议
D．员工试用期满后，提交《试用期工作总结及评价表》及《转正申请》报部门主管、分管领导审批后，由人事主管根据员工试用期评价结果、用人单位意见作出延长试用期、拟聘用不或不聘用的意见，报总经理审批后执行
第9题
A.新员工的直属上级需根据岗位具体情况，拟定新员工试用期考核指标
B.新员工试用期为6个月
C.新员工入司满3个月需进行第1次评估
D.试用期员工季度奖金在第1次试用期考核（3个月考核）通过后的次月发放
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