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[主观题]

关键绩效指标法的核心思想是()。

A、企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领

B、管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上

C、及时诊断生产经营活动中的问题

D、个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步

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第1题

目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()

A.错误

B.正确

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第2题

个体绩效指标的确定方法有()

A.个体绩效指标测量的可操作性

B.组织绩效目标法

C.与企业文化及管理理念相一致

D.客户关系图法

E.抓住关键,不能面面俱到

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第3题

策略分析法采用的是()的思想,通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标系统对企业的绩效水平进行监控。
A.关键事件法

B.平衡计分卡

C.行为观察法

D.KPI

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第4题

成功关键分析法的基本思想是通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素,提炼出导致成功的关键业绩模块。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

在绩效考评中,采用()解决的策略,有利于解除下属思想上的种种顾虑,放下包袱,轻装上阵。

A.关键事件法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.具体问题具体分析

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第6题

关键绩效指标法的核心工作是( )。

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第7题

关键绩效指标法的核心工作是( )。

A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效

B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制

C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系

D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

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第8题

关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

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第9题

关键绩效指标法的核心是( )。

A.考评标准的建立

B.新型激励机制的构建

C.KPI指标的提取

D.企业战略目标的明确

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第10题

关键绩效指标法遵循的是( )原则

A、STAR

B、SMART

C、SPECIAL

D、STAND

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