目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）

A．量表法

B．目标管理法

C．平衡计分卡

D．关键绩效指标

A．量表法

B．目标管理法

C．平衡计分卡

D．关键绩效指标

A．目标管理法

B．平衡积分卡法

C．关键绩效指标法

D．标杆超越法

E．排序法

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

A．目标管理法

B．平衡积分卡法

C．关键绩效指标法

D．标杆超越法

E．排序法

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.关键因素分析法

D.标杆基准法

B.交期

C.降低成本

D.服务

A.排序法

B.关键绩效指标法

C.目标管理法

D.平衡计分卡法

E.配对比较法