【判断题】在招聘准备工作中，我们可以通过分析企业的销售情况决定是否增加人手，如果销售的目标顾客范围扩大了，企业可以通过增加人手的方式有效利用这一机会。

根据以下材料，回答17-20题

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员，根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x(单位：万元)成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2015年该企业实现销售额1000万元，计划2016年实现销售额1500万元，通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。

2016年该企业需要新增管理人员()人。A.4

B.3

C.2

D.1

该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于()。A.绩效奖金

B.建议奖金

C.特殊贡献奖金

D.节约奖金

该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是()。A.转换比率分析法

B.因素对比法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

影响该企业招聘的内部环境信息包括()。A.企业发展战略

B.政府管制情况

C.该企业的经营计划

D.该企业的产品市场竞争状况

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

根据以上资料回答题（2013年）某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加l000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（ ）人。

A.4

B.8

C.12

D.28

A、1

B、2

C、3

D、4