题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于交付验收管理，集团最新要求：提高对“完美交楼”目标的重视程度，以下说法正确的是（）
A.区域总裁：作为区域联合验收第一责任人进行现场评审
B.区域大运营组长：统筹区域职能部门交楼联合验收工作
C.区域运营线条：统筹区域联合验收预审和交楼联合验收工作
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A.2个月
B.1个月
C.15天
D.7天
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第1题
根据集团关于《提升质量、完美交楼、杜绝群诉》的最新发文，规定完美前要严格执行交付前预验收工作，交付前至少（）组织预验收，形成现场问题清单，落实现场销项管理，责任分解到人，限期整改到位
第3题
按照集团《关于发布 ＜合同交楼风险预控及管理专项制度（试行）的通知＞》加强项目合同交楼风险预控管理的要求，集团运营中心审核确认，截止于2018年7月5日集团共有144个项目标段超过里程碑交楼联合验收节点仍未达到法定及合同约定交付条件，未能通过（）
A.项目交楼前联合验收
B.项目承接查验
C.集团专项验收
D.区域联合查验
第4题
推行“完美交楼”模式,在项目交楼联合验收通过之后,通过增加交付前“交付状态评定”机制,制定高标准的交付体验要求,高标准的交付后维修及客户关系维护管理,以达到“完美交楼”的目的,奖罚措施包括（）
A.关于完美交楼奖励
B.关于交楼工作不利的处罚
C.申诉与豁免
D.集团交付 100 万大奖
第5题
下列关于交楼联合验收底线管理要求说法正确的是（）
A.按项目最新版里程碑计划，按时或提前交楼联合验收节点（必须在不少于交楼联合验收时间前3个月完成），根据集团 2020 年运营管理制度相关规定进行奖励
B.项目合同交付前3个月通过交楼联合验收，对项目总进行通报批评，并暂停项目总工资发放，直至联合验收通过
C.项目合同交付前1个月未通过交楼联合验收，取消项目当年评优资格，且项目总当年绩效不高于B
D.项目合同交付前 15 天（底线时间）未通过交楼联合验收，给予项目总降职处罚，且项目总暂停发放的工资将不予补发，区域总裁通报批评
第6题
关于磨合期阶段客户满意度管理要求下列说法错误的是（）
A.交房通知书按照合同地址提前准确寄发，快递底单和回执客户服务部统一归档
B.交付现场需要提前做好相关证照（综合验收备案证）、办理流程指引等公示
C.客户报事、投诉渠道只允许通过拨打集团400服务方式
D.各类型客户报事需要30分钟内响应
第7题
根据集团《关于落实区域总裁、执行总裁理解贯彻集团设计要求的通知》（集团字【2017】217号）要求，区域设计管理部应在区域月度例会上对《集团最新设计要求》进行传达和宣贯，对象含（）
A.区域总裁
B.区域执行总裁
C.区域投资第一负责人
D.区域营销第一负责人
第8题
集团将对各单位设计工作进行如下哪几项检查（）
A．每年一次对各项目进行合规性检查
B．根据项目节点要求，进行现场效果检查，分为展示区验收、大盘区交付评估
C．不定期的专项飞检
D．每年一次对各区域及各城市公司的职能管理评价调查
第9题
为确保交付品质，规范交楼联合验收的管理要求，实现“完美交付”目标，区域运营条线应组织交楼（）及联合验收会议并现场评审，发送联合验收会议卡、会议资料及验收结果至（）备案
A.联合验收牵头工作、集团运营中心
B.联合验收预审、集团运营中心
C.公区查验、区域运营管理部
D.联合验收预审、区域运营管理部
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