题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为确保交付品质，规范交楼联合验收的管理要求，实现“完美交付”目标，区域运营条线应组织交楼（）及联合验收会议并现场评审，发送联合验收会议卡、会议资料及验收结果至（）备案

A.联合验收牵头工作、集团运营中心

B.联合验收预审、集团运营中心

C.公区查验、区域运营管理部

D.联合验收预审、区域运营管理部

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第1题

关于交付验收管理，集团最新要求：提高对“完美交楼”目标的重视程度，以下说法正确的是（）

A.区域总裁：作为区域联合验收第一责任人进行现场评审

B.区域大运营组长：统筹区域职能部门交楼联合验收工作

C.区域运营线条：统筹区域联合验收预审和交楼联合验收工作

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第2题

项目部至少在集中交付前__天向区域大运营组客户关系管理部发起“__”申请,召开完美交付评审会。完美交楼达成的条件中,除要求按集团里程碑计划完成交楼联合验收外,项目标段正式集中交付能够在联合验收通过后__个月内完成（）

A.10天、交付状态评定、4

B.7天、联合验收状态评定、3

C.15天、交付状态评定、2

D.5天、联合验收状态评定、1

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第3题

根据集团完美交楼安排的要求，区域大运营组应在装修交付批次里程碑交楼联合验收前至少（）进行交楼前综合检查

A.半年

B.7-8个月

C.3个月

D.15天

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第4题

根据集团发文《关于营销、运营、设计保障“货板一致、完美交楼”联合管控要求的通知》，在营销标准化6.0的客户体验期，需要完成的节点动作是以下哪项（）

A.联合审图（含设计变更）

B.展示区品质验收

C.装修交楼样板层验收

D.交付联合验收

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第5题

不少于交楼联合验收前__个月，项目部应确保交付标段达到分户模拟验收条件，并以工作联系单的形式向区域客关、工程条线发送分户模拟验收申请（）

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

第3轮须在交楼联合验收前（）个月实施，由项目部组织项目维保中心、区域营销、区域运营、区域法务、区域设计及物业等部门联合查验（精保洁后的房屋交付品质）

A．1

B．2

C．3

D．5

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第7题

在项目交楼联合验收通过之后，通过增加交付前“（）”机制，制定高标准的交付体验要求，高标准的交付后维修及客户关系维护管理，以达到（）的目的

A.交付状态评定、完美交楼

B.完美交楼、交付状态评定

C.联合验收、完美交楼

D.完美交楼、联合验收

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第8题

区域完美交楼考核办法中,项目在联合验收通过后,交付前（）向区域大运营发起申请

A.7天

B.10天

C.15天

D.30天

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第9题

交楼联合验收阶段在区域大运营组长组织的交楼联合验收过程中，由区域客关统筹组织上述部门依据《交楼联合验收阶段客户风险检查表》开展以下检查（）

A.交付证件的合法性

B.交付区域的质量进度、模拟验收、公区承接查验

C.交付区域与图纸、交付板房、体验馆（如有）的一致性

D.交付区域与对应销售宣传承诺的一致性

E.规划变更、设计变更相关的货板一致性。以及依据相关法规要求必须公示变更内容及告知买受人的资料完整性

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第10题

按照集团《关于发布＜合同交楼风险预控及管理专项制度（试行）的通知＞》加强项目合同交楼风险预控管理的要求，集团运营中心审核确认，截止于2018年7月5日集团共有144个项目标段超过里程碑交楼联合验收节点仍未达到法定及合同约定交付条件，未能通过（）

A.项目交楼前联合验收

B.项目承接查验

C.集团专项验收

D.区域联合查验

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