题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
区域完美交楼考核办法中,项目在联合验收通过后,交付前（）向区域大运营发起申请
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天
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A.10天、交付状态评定、4
B.7天、联合验收状态评定、3
C.15天、交付状态评定、2
D.5天、联合验收状态评定、1
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第1题
项目部至少在集中交付前__天向区域大运营组客户关系管理部发起“__”申请,召开完美交付评审会。完美交楼达成的条件中,除要求按集团里程碑计划完成交楼联合验收外,项目标段正式集中交付能够在联合验收通过后__个月内完成（）
第4题
关于交付验收管理，集团最新要求：提高对“完美交楼”目标的重视程度，以下说法正确的是（）
A.区域总裁：作为区域联合验收第一责任人进行现场评审
B.区域大运营组长：统筹区域职能部门交楼联合验收工作
C.区域运营线条：统筹区域联合验收预审和交楼联合验收工作
第6题
为保完美交楼，必须坚决工地开放，（）牵头联合验收，从（）收楼，树立“（）”文化
A.区域总、地下室、零瑕疵
B.大运营组长、地下室、零问题
C.项目总、交楼动线、零瑕疵
D.区域总、交楼动线、零问题
第7题
在区域大运营组长组织的交楼联合验收过程中，由区域客关统筹组织各部门依据《交楼联合验收阶段客户风险检查表》开展以下检查（）
A.交付证件的合法性
B.《商品房买卖合同》及附件约定的达成情况
C.交付区域的质量进度、模拟验收、公区承接查验
D.项目周围居民对项目建设过程中的反馈声音
E.前期遗留及缺漏项风险应对措施的有效性
第8题
为进一步加强集团各项目在交付阶段的风险控制，以下要求正确的是（）
A．严禁出现交楼联合验收逾期的情况
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B．由区域总裁承责并牵头，在开盘前策划会议上，统筹区域内营销、运营、工程、客服等部门，针对可能存在进度、质量、客户群诉等方面的影响综合评估并确定业主合同交楼时间
C．项目合同交楼时间的确定，须经区域大运营组长审核。在原合同交楼时间审批流程基础上增加区域大运营组长审批权限
D．项目合同交楼时间与里程碑计划交楼时间不能超过4个月
第9题
为确保交付品质，规范交楼联合验收的管理要求，实现“完美交付”目标，区域运营条线应组织交楼（）及联合验收会议并现场评审，发送联合验收会议卡、会议资料及验收结果至（）备案
A.联合验收牵头工作、集团运营中心
B.联合验收预审、集团运营中心
C.公区查验、区域运营管理部
D.联合验收预审、区域运营管理部
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