题目内容
（请给出正确答案）
A.项目交楼前联合验收
B.项目承接查验
C.集团专项验收
D.区域联合查验
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第3题
A.集团总裁约谈
B.可采取非常措施全力保合同交楼
C.每月暂扣区域总裁月工资80%对应金额的奖金及激励，风险解除后一次性补发
D.暂扣项目总经理、执行总裁及区域大运营组长月工资80%对应金额的奖金及激励，风险解除后一次性补发
E.无论风险最终是否解除，所有被集团总裁约谈的项目均须在高管会上被点名通报批评
第4题
A.对于参与成就共享的项目，交楼阶段的应发奖金将不予发放
B.取消该项目其他激励在交楼阶段的奖励
C.扣除所有人当月工资的20%
第5题
A.区域总裁约谈
B.区域总裁提交书面报告
C.集团运营中心及时跟踪项目进度状况
D.每月暂扣项目总经理、执行总裁及区域大运营组长月工资50%对应金额的奖金及激励，风险解除后一次性补发
第6题
A.黑色预警
B.红色预警
C.黄色预警
D.蓝色预警
第8题
A.根据历史经验及政府常规管控文件及要求，合理制定交楼时间，强化合同交楼工期确认
B.建立风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等全周期进度风险管理体系
C.根据标准工期提前预判其实际完成时间的偏差，并匹配相应的分级预警和督办机制，聚焦有效资源，解决问题
D.遵循提前识别、一旦触发、立即督办的原则进行预警督办
E.重视成本优化，联动挖潜一切可优化项
F.依据集团审批的目标成本，对项目进行有效管控，保证项目利润率
第10题
A.项目提交书面处理报告
B.区域大运营组长约谈
C.区域大运营组长牵头区域职能部门解决项目推进中存在的困难
D.视严重情形及时向区域总裁汇报，寻求区域总裁支持
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