交楼联合验收阶段在区域大运营组长组织的交楼联合验收过程中,由区域客关统筹组织上述部门依据《交楼联合验收阶段客户风险检查表》开展以下检查()
A.交付证件的合法性
B.交付区域的质量进度、模拟验收、公区承接查验
C.交付区域与图纸、交付板房、体验馆(如有)的一致性
D.交付区域与对应销售宣传承诺的一致性
E.规划变更、设计变更相关的货板一致性。以及依据相关法规要求必须公示变更内容及告知买受人的资料完整性
A.交付证件的合法性
B.交付区域的质量进度、模拟验收、公区承接查验
C.交付区域与图纸、交付板房、体验馆(如有)的一致性
D.交付区域与对应销售宣传承诺的一致性
E.规划变更、设计变更相关的货板一致性。以及依据相关法规要求必须公示变更内容及告知买受人的资料完整性
第1题
A.交付证件的合法性
B.《商品房买卖合同》及附件约定的达成情况
C.交付区域的质量进度、模拟验收、公区承接查验
D.项目周围居民对项目建设过程中的反馈声音
E.前期遗留及缺漏项风险应对措施的有效性
第7题
B.由区域总裁承责并牵头,在开盘前策划会议上,统筹区域内营销、运营、工程、客服等部门,针对可能存在进度、质量、客户群诉等方面的影响综合评估并确定业主合同交楼时间
C.项目合同交楼时间的确定,须经区域大运营组长审核。在原合同交楼时间审批流程基础上增加区域大运营组长审批权限
D.项目合同交楼时间与里程碑计划交楼时间不能超过4个月
第8题
A.区域总裁:作为区域联合验收第一责任人进行现场评审
B.区域大运营组长:统筹区域职能部门交楼联合验收工作
C.区域运营线条:统筹区域联合验收预审和交楼联合验收工作
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