题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
自育成月份起，按被育成业务经理所辖组达成FYC核发，直接育成的在第一年可获得（）组育成津贴
A.15%
B.10%
C.7%
D.3%
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A.第一年一代育成，育成津贴比例为3%
B.第一年二代育成，育成津贴比例为1%
C.第二年一代育成，育成津贴比例为1%
D.第二年二代育成，育成津贴比例为0.5%
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第3题
在A版晋升营业处总监考核中，高级营业部经理，若自然季度直辖部FYC≥（）元，所辖团队FYC≥（）元，所辖月均有效人力≥（）人，累计育成部数≥（）个，（直接育成≥2个），直辖部13个月累计继续率≥（），可晋升为营业处总监职级
A.25000 80000 8 3 93%
B.20000 80000 8 5 92%
C.20000 85000 8 3 92%
D.20000 80000 8 3 92%
第7题
（个险）区总监维持须在最近一个年度考核期直辖组FYC≥（）；直辖部月均FYC≥（）;直辖区月均合计FYC≥160Q；直辖区内月均有效人力≥（）人次；直辖区内所辖人力≥（）人；直辖区内直接育成部数≥（）个；直辖部13个月保费持续率≥85%
A.7.5Q，60Q，24人次，96人， 3个
B.5Q，40Q，48人次，96人，3个
C.7.5Q，60Q，24人次，96人， 2个
第8题
业务主任晋升高级主任的条件是（）
A.个人月均FYC≥400元
B.直辖组月均FYC≥2000元
C.同一营业部内直辖组及育成组月均FYC≥6000元
D.同一营业部内直辖组及育成组人力≥12人
E.同一营业部内育成组数≥2个
第9题
育成目标的设定步骤：1.与育成对象讨论目标。结合店铺组织职责、育成对象的与设定目标。如果设定了目标，在判断是否达成时就会有更加明确的结果（）
A.职业规划；能力；量化
B.职业目标；期待；量化
C.职业目标；能力；量化
D.职业规划；期待；量化
第10题
OJT的步骤1--将育成对象的育成计划落实到WWS和DWS中2--说明业务的目的、总宗旨3--指示业务预习4--
根据店长设定的育成目标思考指导方法及教育工具，制定育成计划，并请店长做最终确认5--根据员工手册说明步骤与注意事项6--反复指导指导育成对象达成目标7--示范8--让员工在NOTE上记录评语9--最后请店长确认育成对象是否达到育成目标10--于每次实施业务时确认培训对象是否已达成目标，并进行评价和机会教育（）
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A．3-1-2-4-5-6-8-7-9-10
B．4-1-2-3-5-7-6-8-10-9
C．2-1-3-5-7-6-8-4-9-10
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