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[单选题]
晋升部经理需要直接培育（）组经理，直辖部有效人力（）人，直辖部FYC
A.3，18，120
B.2，26，150
C.4，20，120
D.3，26，150
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A.25000 80000 8 3 93%
B.20000 80000 8 5 92%
C.20000 85000 8 3 92%
D.20000 80000 8 3 92%
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第1题
在A版晋升营业处总监考核中，高级营业部经理，若自然季度直辖部FYC≥（）元，所辖团队FYC≥（）元，所辖月均有效人力≥（）人，累计育成部数≥（）个，（直接育成≥2个），直辖部13个月累计继续率≥（），可晋升为营业处总监职级
第2题
以下哪项不是处经理的职责（）
A.对直辖组经理进行经营管理与辅导
B.积极发展组织，培育组经理、处经理
C.确保直辖处各项经营指标的达成
D.对直接或间接培育的处经理进行经营管理与辅导
第5题
主管日常管理考评与职务津贴挂钩，以下（）情况，会被扣分
A.团队当月业绩责任额达成率80%
B.直辖组/部/区当月参会率50%
C.直辖组/部/区当月保单综合续收率90%
D.直辖组/部/区当月长险举绩率60%
E.直辖组当月孤单拜访客户10个
第10题
准组经理晋升组经理条件有哪些（）
A.个人季度FYC3Q，综合保单续收率80%
B.最近1个考核期直辖组团队季度FYC达15Q
C.月度综合考评三次达标及以上
D.团队最低有效人力不得低于5人
第11题
B 推荐 C 且隶属 A 的直辖团队，若 B、C 同时晋升为经理，则视为 B 先于 C 晋升，A 与 B形成（）育成关系，B 与 C 形成（）育成关系，A 与 C 形成（）育成关系
A.直接经理 间接经理 直接经理
B.直接经理 直接经理 直接经理
C.直接经理 直接经理 间接经理
D.直接经理 间接经理 间接经理
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