绩效改进流程有绩效分析、建立绩效改进部门、选择绩效改进方法和设计绩效改进方案几个步骤。（)

A.绩效整合

B.建立绩效改进部门

C.选择绩效改进方法

D.设计绩效改进方案

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合，以考核结果为基础

B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中

C.帮助下属改进绩效、提升能力，是管理者义不容辞的责任

D.绩效改进是绩效管理的根本目的

A.绩效改进方案的形式必须保持固定，不能随意变化

B.绩效改进方案一定要有实际操作性，要有行动步骤

C.绩效改进方案可以与计划目标制定相结合，也可以独立制定

D.绩效改进方案中绩效指标的设置应远高于员工充分付出努力所能达到的水平

A.确定绩效差距

B.分析产生绩效差距的原因

C.制定并实施绩效改进计划

D.以上都是

A.改进作风

B.改进绩效

C.提高效率

D.团队建设

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

A.绩效计划

B.绩效考核

C.绩效面谈

D.绩效改进

A.制定政策、方案

B.组织绩效管理培训

C.改进绩效管理系统

D.制定各个岗位的考核指标