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[单选题]

某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制流程,公司特地聘请了“中大管理咨询公司”为其咨询,在分析该组织管理失控的原因时,咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的。但是公司的胡老板认为这不可能,因为他对于下属的监控是非常到位的。而咨询公司的赵工程师认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题。但是,公司的总工程师认为他们公司在这些方面做得还是很不错的,因为他们通过了ISO9000认证。对于这些不同的说法,你最赞同哪一种()?

A.咨询工程师老张的说法

B.公司胡老板的说法

C.咨询公司赵工程师的说法

D.公司总工程师的说法

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第1题

下列属于战略实施中需要解决的主要问题有()。

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.保证人员和制度的有效管理

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系

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第2题

() 按照企业风险管理流程展开,从企业目标的角度来评估与改善风险,并对企业风险管理体系的准确、可靠、充分和有效发表审计意见。由于审计的内容不尽相同,审计方法也有一定的差异。

A.风险管理审计

B.风险管理

C.内部控制

D.内部控制审计

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第3题

建立需求管理体系要从以下几个方面入手?()

A.需求变更控制流程

B.建立需求管理流程

C.需求管理组织

D.需求质量管理体系

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第4题

银行业金融机构应当有效识别、计量、监测、控制信贷业务活动中的环境和社会风险,建立环境和社会风险管理体系,完善相关信贷政策制度和流程管理。()
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第5题

智能建筑综合管理模式包括()。

A.集中监视、联动控制管理

B.信息采集、处理、查询

C.建立数据库的管理

D.决策管理和公网安全管理

E.系统运行、维护和流程自动化管理

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第6题

如果企业难以同时将提高绩效管理培训效果的三个角度同时考虑时,应该首先()。

A.建立系统的培训管理流程

B.建立系统的考核管理流程

C.建立全面的测试体系

D.建立有效的管理模式

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第7题

应收账款管理属于营销组织管理核心流程中的()流程。

A.风险控制

B.销售管理

C.市场管理

D.信息体统管理

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第8题

为了有效提高小企业信贷业务的经营效益,兼顾风险和效率的要求,实现内部控制和制衡,应对流程设计进行优化,其中不包括以下哪项()

A.加强营销管理

B.实施分级授权

C.简化贷款资料

D.强化放款管理

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第9题

要实施流程化管理,借鉴信息技术基础框架库(ITIL)等国际管理规范,建立标准统一的服务管理流程,严格过程控制和操作规程,完善()

A.内控机制

B.管理机制

C.保密机制

D.服务机制

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第10题

供应链标杆管理的目的是()。

A.流程重组

B.系统集成

C.有效控制

D.持续改进

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