下列属于战略实施中需要解决的主要问题有（)。

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.正确处理和协调公司政治关系

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

A．公司人员和制度的管理非常重要

B．公司政治扮演着重要角色

C．企业需要决定决策权力是集中还是分散

D．要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

A.完善危机管理组织体系

B.建立有效的危机管理信息系统

C.建立公关危机管理的资源保障系统

D.制定预防危机战略、政策和规划

A.选择适当的产品

B.确定适当的价格

C.推动S&OP实施的成熟化

D.建立多层次多方位发计划和责任

E.确定总流程中主要职能的关键续指标

A.年龄

B.素养

C.公正性

D.专业技能

A.一个组织划分层次的多少主要受有效管理幅度的限制

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，组织层次与管理幅度成正比关系

D.管理幅度较窄，组织层次较多的组织结构是扁平式结构

A.审核报告

B.向导名单

C.检查表

D.记录信息的表格

A.基金经理是相应投资组合风险管理的直接负责人，所有员工是本岗位风险管理的第一负责人

B.公司管理层下可设立操作风险委员会、股票投资风险委员会、信用风险委员会等

C.董事会应确定公司总体目标，制定公司风险管理战略和风险应对策略

D.管理层根据风险管理战略和各职能部门与业务单元职责分工，组织实施风险解决方案

A.确定组织的能力需求

B.建立能力评估体系

C.建立降速跑道

D.关注职位空缺及候选人的继任者发展状况