（) 按照企业风险管理流程展开,从企业目标的角度来评估与改善风险，并对企业风险管理体系的准确、可靠、充分和有效发表审计意见。由于审计的内容不尽相同，审计方法也有一定的差异。

A.风险管理基本流程的第一步是判断企业存在哪些风险

B.风险评估应由企业组织风险管理部门员工实施

C.对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调

D.企业内审部门应至少每半年一次对风险管理工作及其工作效果进行监督评价

A.有效识别

B.评估

C.预警

D.应对

A.定义供应链管理风险的流程

B.企业供应链风险识别指标体系的构建

C.调查表格设计与调查

D.企业供应链风险评估模型的构建

E.识别每一项风险的特点

A.识别和了解企业面临的各种风险

B.由业务部门开展风险的持续性监控

C.评估风险对企业实现目标的影响程度

D.针对出现的风险制定应对办法

A.①②

B.②③④

C.①②④

D.①②③④

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

A.使企业从整体上了解自身风险概况和存在的重大风险

B.明晰各相关部门的风险管理责任

C.规范风险管理流程

D.为企业构建风险预警和风险考评机制奠定基础

A、首先，应对企业的固有风险进行评估。固有风险是指企业没有采用任何管理措施可能使企业面临的风险

B、其次，管理者应在对固有风险采取相关管理措施的基础上，对企业的残存风险进行评估

C、采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险

D、风险分析不可以采用定量方法

A.应对税收环境变化对企业的影响

B.企业内部税务管理体系的构建

C.规范企业税收筹划行为

D.调整企业财务

E.对企业风险进行评估