下面关于“管理上司”的策略中错误的是（)

A.无论在公司内外，只要上司在场，离开时一定要打招呼

B.理解上司意图，切忌机械行事

C.上司给的红包，要及时拆开看，无论多少都要立即表示感谢

D.上司的批评如果偏离事实，要用恰当的方法予以解释

A.与会者

B.本单位上司

C.秘书

D.外单位上司

A.您是上司的人，上司却不一定是您的人

B.说话不需要谨慎

C.与上司交心的智慧

D.站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情

A.找李某了解一下他对自己的看法，希望他能给自己提一些提升的建议

B.反思自己在上月的工作表现，并与上司沟通，了解上司对自己工作的看法

C.奖金已经发了，再找上司也没用，争取下个月更加努力，取得更好的业绩

D.向上司反馈自己对奖金分配的看法，希望得到一个合理的答复

A.安排上司工作日程

B.上司得急病时送他去医院

C.收发邮件

D.接待宾客

A.如果认为上司委派自己的工作不合理，可以直接拒绝

B.对上司委派而自己干不了或干不好的工作，不能推辞

C.尊重上司的隐私，不在背地议论上司

D.对上司的错误指责，要敢于当面争辩以维护自身权益

A.把握好时机且事先约定

B.准备充分，有理有据、思路清晰、逻辑清楚，简明扼要

C.应客观，不带有突出个人、自我评价的色彩，以避免引起上司的反感

D.关注上司的期望，汇报的内容与上司原定计划和原有期望相对应

E.注意上司的反馈