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[判断题]

当与上司商讨问题时,注意重大问题事先约定,上司不愿意讨论时不要勉强。()

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第1题

当向上司汇报工作时,应做到()。

A.把握好时机且事先约定

B.准备充分,有理有据、思路清晰、逻辑清楚,简明扼要

C.应客观,不带有突出个人、自我评价的色彩,以避免引起上司的反感

D.关注上司的期望,汇报的内容与上司原定计划和原有期望相对应

E.注意上司的反馈

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第2题

上司开会时,如果打入的电话有急事找上司,秘书要进入会议室贴着上司的耳朵小声告诉他()
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第3题

要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,应说服上司()
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第4题

下面关于“管理上司”的策略中错误的是()

A.了解上司的处境和需求

B.尽可能为上司代言

C.在讨论问题时无条件服从上司

D.妥善准备好可行的替代方案

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第5题

当向上司提不同意见时,尽量以直接方式提,公开而非私下地提。()
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第6题

秘书与上司在工作中密切接触,受到上司的误解和批评是十分正常的()
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第7题

说服上司的技巧包括()。

A.选择适当的提议时机(精力充沛、心情愉快)

B.提议时最好利用信息和资料

C.设想上司质疑,事先想好答案

D.说话简明扼要,突出重点

E.充分尊重上司

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第8题

受到直属上司以外的指派时,假如是办公室工作人员自己能够安排办理,而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。()
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第9题

当向上司提不同意见时,自己应该有详尽的方案,用提问——倾听——建议——欣赏的顺序提不同意见。()
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第10题

香港的高级秘书可以在上司短时间不在公司时作决定()
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