绩效反馈面谈步骤

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

A．确定绩效产出

B．建立绩效指标

C．审核KPI指标

D．实施考核并反馈

E．监督

A.绩效指导

B.绩效执行

C.绩效评估

D.绩效反馈

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.评估诊断体系

D.结果反馈体系

E.绩效面谈体系

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.绩效促进

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效辅导

A.单向劝导式

B.双向倾听式

C.解决问题式

D.综合式

E.指导式

A.笔试面试

B.回顾辅导

C.绩效考评

D.反馈应用

A.面谈双方平等交流

B.员工少说多听接受批评指导

C.主管为员工指定下一周期绩效目标

D.关注和肯定此前员工工作成绩