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[多选题]

绩效管理系统可以划分为()

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.评估诊断体系

D.结果反馈体系

E.绩效面谈体系

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第1题

绩效管理系统总体评估的具体内容包括()

A.对管理制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评全面全过程的评估

E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估

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第2题

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括(): ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

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第3题

商业银行绩效考评体系的基本要素不包括()

A.评价方法

B.评价对象

C.评价指标

D.评价报告

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第4题

监控决策系统中,考评指标分为考核体系和评价体系两大指标体系。()
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第5题

“12345”模式的五是说的五大体系是哪五个体系:()

A.愿景体系

B.学习体系

C.创新体系

D.支持体系

E.绩效体系

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第6题

建立薪酬体系要以()为基础

A.绩效管理

B.工作评价

C.人力资源规划

D.人力资源培训与开发

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第7题

1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是()

A.选择考评方法

B.收集考评资料

C.明确绩效管理的对象

D.提出考评要素和标准体系

E.对运行程序、实施步骤提出具体要求

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第8题

()系统化提升人员技能,构建自主研发能力,有效支持业务发展,提高核心竞争力

A.提升技术研发及团队管理能力

B.完善人才培养体系

C.支持绩效评估

D.促进培训体系的建设

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第9题

TQM 的特征是:()

A.以客户为中心

B.优化流程

C.建立绩效体系

D.控制质量成本

E.持续改进

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第10题

状态检修执行体系主要包括()、状态评价、检修决策、计划编制、现场实施和绩效评估等方面

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第11题

下列属于绩效面谈实施阶段的内容的是()

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

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