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[判断题]

区拓组经理晋级考核标准,初级晋升中级,品质管理得分需要在80分,育成组数量2个,个人考核期累计FYC4500元()

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第1题

组经理A直接育成组经理B,在2019年二季度考核中,A达标维持、B考核降级、B组的业务主任C晋升组经理,二季度考核后A和B是几代组育成关系()

A.1

B.2

C.3

D.无育成关系

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第2题

考核期内,关于高级组经理维持标准,以下说法正确的是()

A.个人累计FYC≥3000元

B.直辖组累计FYC≥10000元

C.直接育成组数≥ 1个

D.直接增员在职有效人力≥1人

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第3题

组经理A直接育成组经理B,在2019年二季度考核中,A达标维持、B考核降级、B组的业务主任C晋升组经理,二季度考核后B和C是几代组育成关系()

A.1

B.2

C.3

D.无育成关系

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第4题

以下哪些不属于组经理维持考核指标()

A.个人累计FYC≥3000元

B.直接增员在职有效人力≥2人

C.直接育成组数≥1个

D.直辖组13个月继续率≥80%

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第5题

以下哪些职级的晋升考核期不是按自然季考核()

A.客户经理晋升业务主任

B.业务主任晋升组经理

C.组经理晋升高级组经理

D.高级组经理晋升区域总经理

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第6题

初级店员 – 中级店员 晋升需()

A.店长评估&提报

B.督导/区经理审核

C.营运支持主管核准

D.运营人资复核并公告

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第7题

组经理及以上职级人员育成新主管,在对原主管进行维持考核时,新晋升组(部、区)的团队FYC及人力按以下规定进行回算,回算的比例是()

A.第一个考核期,人力按照100%回算

B.第一个考核期,FYC按照100%回算

C.第二个考核期,FYC按照100%回算期

D.第二个考核期,FYC按照50%回算

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第8题

以下分值结果运用正确的是()

A.每考核期累计扣分达5分的服务专员,进行预警

B.每考核期累计扣分达5-8分的服务专员,取消该考核期晋级、加薪资格,并取消当年评优资格

C.每考核期累计扣分达5-10分的服务专员,取消该考核期晋级、加薪资格,并取消当年评优资格

D.每考核期累计扣分达12(含)分以上的服务专员,分公司予以解除劳动合同处理

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第9题

组经理A二季度考核因特殊情况保级,9月直辖组累计FYC20000元、个人出勤18天,A可以获取多少组创业发展奖()

A.5120元

B.6400元

C.6800元

D.6915元

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第10题

综合开拓FYC可计入()指标

A.晋升考核

B.维持考核

C.个人创业发展奖

D.组创业发展奖

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第11题

每考核期累计扣分达5-10分的服务专员,将被取消该考核期()资格

A.分单

B.晋级

C.加薪

D.评优

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