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[主观题]

营业厅营销模式转型工作中,激励考核的基本原则是()

营业厅营销模式转型工作中,激励考核的基本原则是()

A.以业绩为依据

B.正向激励为主

C.岗位不同激励标准不同

D.差异化薪酬结构

E.完成任务授奖,完不成任务扣减薪酬

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第1题

营业厅逐步改变传统“柜台受理”模式,实施“体验营销”模式,重点调整的内容涉及只涉及人员岗位、、激励考核。()
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第2题

向“产品销售中心”转型通过重构网点服务岗位体系,建立配套的激励考核机制,增强阵地营销意识和能力,加快客群规模建设,实现营业网点阵地营销业绩同比提升20%。()
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第3题

从激励作用的角度,可以把激励分为()

A.自我激励

B.精神激励

C.物质激励

D.负向激励

E.正向激励

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第4题

从激励作用角度划分,激励可以分为正向激励和()

A.负向激励

B.自我激励

C.他人激励

D.物质激励

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第5题

其它需正向激励积分的由段考核领导组决定给予()分正向激励。
其它需正向激励积分的由段考核领导组决定给予()分正向激励。

A.0.3-1.5

B.0.3-1.6

C.0.3-1.7

D.0.3-1.8

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第6题

在实践工作中,常用的激励方法不包括()

A.成果激励

B.批评激励

C.工作激励

D.沟通激励

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第7题

人员安全行为激励分为()

A.外部激励

B.内部激励

C.内外部激励

D.岗位激励

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第8题

自2011年6月起,营业厅将逐步改变传统“()”模式,实施“()”模式,重点调整的内容涉及厅内布局、人员岗位、作业流程、终端销售、体验活动、激励考核、()、销售培训等八个方面。
自2011年6月起,营业厅将逐步改变传统“()”模式,实施“()”模式,重点调整的内容涉及厅内布局、人员岗位、作业流程、终端销售、体验活动、激励考核、()、销售培训等八个方面。

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第9题

为了激励公司管理人员勤勉尽责地为公司的长期发展服务,公司可以采用的股权激励模式有()

A.股票期权模式

B.限制性股票模式

C.股票增值权模式

D.业绩股票激励模式

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第10题

关于优化营业厅服务考核模式的做法是()。

A.对产生投诉较多的产品或营销案,编写专门的营销话术,规范服务营销行为

B.加强对前台人员的服务激励,要求各地市定期组织开展服务人员“星级评定”并给予奖励

C.优化计件薪酬模式,明确要求各地市在计件薪酬中提高服务指标的影响系数

D.明确各市州以及区县分公司营业厅服务管理人员及考核要求

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