员工接受岗位所必需的培训有哪些发展前景（）

A.当月入职、离职员工

B.当月调入、调出及调岗员工

C.当月未转正员工

D.新项目筹备期间的员工

A.晋级

B.晋升

C.评优

D.调薪

A.不能评为优秀，调岗

B.评定为称职，待岗

C.评定为不称职，调岗或待岗

D.不能评为优秀，再培训

A.当前薪酬水平

B.岗位名称

C.上次调薪情况

D.当前的工资级别

E.所在工资级别的最高工资

A.岗位矩阵图

B.员工年度培训计划

C.在岗培训（OJT）

D.师傅按岗位经验传授

A．试用期员工离职，需提前3天提出书面申请

B．员工离职，需提前3天提出书面申请

C．转正员工离职，需提前一个月提出书面申请

D．转正员工离职，需提前30天提出书面申请

A.涉及员工个人的职业发展需要，非岗位要求的培训

B.为了降低车间/部门的离职率，对所有有下属的管理人员进行管理之道培训

C.属于提升、改善、转变、新实施类的培训

D.班长检查发现个别员工酒机换线操作不熟练，存在缺失，对该员工进行培训

E.针对工厂、车间/部门、班组的关键KPI

A.班长检查发现个别员工酒机换线操作不熟练，存在缺失，对该员工进行培训

B.为了降低车间/部门的离职率，对所有有下属的管理人员进行管理之道培训

C.涉及员工个人的职业发展需要，非岗位要求的培训

D.针对工厂、车间/部门、班组的关键KPI

E.属于提升、改善、转变、新实施类的培训

A.停岗培训

B.离职手续

C.手续挂人力资源部

D.二次培训

A.编制年度员工培训计划，指导地市分公司编制年度员工培训计划

B.制定员工年度培训组织实施方案，统筹、协调相关岗位共同完成实施与追踪

C.牵头组织相关部门完成员工培训课程开发、引入与推广

D.主导并协调相关部门员工制式培训及非制式培训

E.督导、追踪与评估地市公司员工培训实施工作的开展

F.完成省公司员工学历认定、外部专业资格认定，并指导地市公司学历认定、外部