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[判断题]

团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()

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第1题

部经理A直接培育组经理B,B直接培育组经理C,二季度考核后,AB维持原职级,C降为收展员。问:2018年3季度开始,C及其原团队人员归属谁的直辖组管辖()

A.由公司安排

B.部经理A

C.组经理B

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第2题

处经理甲直接培育组经理乙,乙直接培育组经理丙。2018年二季度考核后,甲、乙维持原职级,丙降为业务主任。问:2018年三季度开始,丙及其原团队人员归属谁的直辖组管辖()

A.由公司安排

B.甲

C.乙

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第3题

高级组经理A在2019年二季度直接培育组经理B,B又直接培育组经理C,C又直接培育组经理D,2019年三季度A提取D培育组津贴比例是多少()

A.13%

B.8%

C.4%

D.0%

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第4题

收展团队主管职级设置,以下说法正确的是()

A.收展区设总监、高级总监两档主管

B.收展部设部经理、高级部经理两档主管

C.收展组设组经理、高级组经理和资深组经理三档主管

D.组经理职级不能进阶成金质组经理

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第5题

培育组关系成立的前提是培育者为()且被培育者职级为组经理职级

A.组经理

B.部经理

C.区域总监

D.主管

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第6题

组经理A在二季度的考核结果为晋升高级组经理,晋升高级组经理的职级变更时间为()

A.2019-7-1

B.2019-8-1

C.2019-9-1

D.2019-6-1

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第7题

请问:高级组经理A拟三季度首次晋升部经理职级,目前其已直接培育了3个组、间接培育了1个组,若在三季度实现健康晋升,那么主管需新增培育组(直接或间接)多少个()

A.3

B.2

C.1

D.6

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第8题

某营销主管二季度直接培育1个组经理,则可获得直接培育奖()元

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

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第9题

部经理A直接培育了高级组经理B,高级组经理B直接培育了高级组经理C,假设C先于B晋升为部经理后又降级为高级组经理则()

A.高级组经理B与C为间接培育组关系

B.部经理A与C为直接培育组关系

C.高级组经理B与C为直接培育组关系

D.部经理A与C为间接培育组关系

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第10题

以下说法不正确的是()

A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴

B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖

C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴

D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算

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第11题

培育组关系成立的前提是培育者为主管且被培育者职级为组经理职级()
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