题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
驻场上岗一个新项目前只需要做的是熟悉项目产品，制定培训计划（）
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A.驻场项目时间4天/周
B.驻场项目时间3天/周
C.驻场项目时间2天/周
D.驻场项目时间1天/周
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第4题
项目成本负责人驻场管理要求（）
A.项目开盘前：驻场项目时间≥3 天/周
B.项目封顶前：驻场项目时间≥2 天/周
C.项目动态成本中期过堂会后：驻场项目时间≥1 天/周
D.项目成本结算后评估工作后：驻场项目时间由区域与项目协商调配
第7题
作为一个项目经理，在审核一个新项目能否上马时，你首先会问（）
A.1） 我们有能力完成这个项目吗
B.2） 这个项目能够盈利吗
C.3） 为谁为什么要做这个项目
D.4） 做这个项目有没有风险
第8题
项目体系文件导入：项目交付前（）个月中心城市运营品质安全部门需对新项目进行体系文件导入，明确专业操作规范及实施细则，确保新项目各专业员工熟悉、掌握制度标准，且试运行不少于（）个月
A.1.3
B.3.3
C.1.2
D.2
第9题
一个项目经理刚刚被分配到一个新项目中并得到一份完整的项目范围。这个项目经理必要做的第一件事是什么（）
A.使用WBS建立项目计划
B.确认所有项目干系人的输人都包括在工作范围中
C.组织一个团队制定采购计划
D.建立网络图
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