（）及特殊人才的招聘由集团人力资源部直接领导（特殊情况可授 权他人负责），综合部负责协助

A.子公司人力资源部部

B.集团人力资源部

C.子公司总经理

D.集团总经办

A.区域人力资源部发起人-区域财务资金部-区域总裁-集团人力资源部–集团人力资源管理中心-集团总裁

B.区域人力资源部发起人-区域财务资金部-区域总裁-集团招聘部–集团人力资源管理中心-集团总裁

C.区域人力资源部发起人-区域财务资金部-区域总裁-集团人力资源部–集团总裁

D.区域人力资源部发起人-区域财务资金部-区域总裁-集团人力资源管理中心–集团总裁

A.建立、完善集团招聘管理体系，制定相关管理办法和流程

B.合理整合和拓展招聘渠道，负责关键招聘渠道管理和维护

C.引进、推广、完善人才甄选技术和工具，改进测试和评价手段

D.明确人才甄选技术和工具使用范围，提升招聘选拔质量

A.编制内的招聘:由部门负责人填写《人员需求申请表》OA协同集团人力资源部总监，由集团人力资源部落实招聘

B.编制外的招聘:由部门负责人填写《人员需求申请表》，OA协同给集团人力资源部总监、集团领导申请招聘，集团领导批准后，由集团人力资源部落实招聘

C.内部推荐的员工，被推荐人员与推荐人如果是亲属关系（包括直系五代、旁系三代以内的血亲或姻亲）的 ，不能在同一部门（指直接汇报对象为同一人，或有直接/间接汇报关系）工作

D.被推荐人员与推荐人应主动向公司提供个人及双方关系的真实准确信息，如发现任何隐 瞒和伪造，被推荐人与推荐人均依照公司规定进行处理

A.财务资金中心、财务资金中心、子公司负责人

B.子公司人力资源部、地产集团人力资源部、财务资金中心

C.地产集团人力资源部、地产集团人力资源部、财务资金中心

D.财务资金中心、财务资金中心、地产集团人力资源部

A.人员招聘

B.劳资管理

C.人才培训

D.人才储备

A.专属

B.各类

C.高端

D.特殊

A.工程师

B.经理

C.处长

D.总监

A.集团人力资源部

B.集团党群工作部

C.劳动者本人

招聘人才层次越高，岗位越特殊，招聘的范围应越小。()

A.总经理

B.分管领导

C.专业部门

D.人力资源部