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第1题
一个任务的成本估算为1000美元,计划完成目期为12月30目,总工期为10天,在12月30目,项目经理发现任务只完成了70%,这个项目的资源支出为600美元。 该任务的挣值是多少()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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第2题
一个任务的成本估算为1000美元。计划完成时间是12月30日,总工期10天。在12月30日项目经理只完成了70%。这个项目支出是600美金。那么该任务的挣值是多少()。
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第3题
一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期10天,在12月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源指支出600美元,还任务的挣值是多少()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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第4题
某任务成本结算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12月30日项目经理发现任务只完成70%,资源支出为600美元。改任务的挣值为多少?()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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第5题
任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1,000美元
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第6题
任务 A 的成本估算为 1,000 美元,计划完成日期为 12 月 30 日,总工期为 10 天。项目经理在12 月 30 日审查任务的进度,发现只完成 70%。到目前为止分配给任务 A 的资源已经花了 600 美元。计划价值是多少()
A.1,000 美元
B.600 美元
C.700 美元
D.400 美元
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第7题
任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项()
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第8题
任务A的成本估算为1000美元,计划完成目期是12月30目,总工期为10天。项目经理在12月27目查看任务进度发现,任务完成50%.到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。 通过增加一名资源确保工期,项目经理使用的是下列哪一项()
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第9题
任务 A 的成本估算为 1000 美元,计划完工日期为 12 月 30 日,总工期为 10 天,项目经理在 12 月 30 日查看任务进度发现,任务完成 70%,分配到任务 A 的资源到目前为止花费了 600 美元,项目经理为该任务增加了一名资源,将会提高当前绩效水平 50%,那么新的总工期是多少天()
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第10题
你根据销售额为2000美元的估算花1000美元盖了一个热狗店。热狗店快建完了,但现在估计总销售额只是800美元。你可以再花300美元盖完热狗店你应该盖完热狗店的决策规则是盖完热狗店的成本小于()
A.100美元。
B.300美元。
C.500美元。
D.800美元。
E.以上每一项都不是。
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