题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期10天，在12月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源指支出600美元，还任务的挣值是多少（）
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
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第2题
任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到日期为止分配给任务A的资源已经花了600美元（）计划价值是多少
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1,000美元
第3题
任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项（）
A.制定预算
B.快速跟进
C.赶工
D.销售控制
第4题
任务A的估算成本为1,000美元，计划完工日期为12月30日，总工期为10天，项目经理在12月30日查看任务进度发现，任务完成70%，分配到任务A的资源到目前为止花费了600美元，项目经理为该任务增加了另一名资源，将会提高当前绩效水平50%，那么新的工期是多少（）
A.11天
B.12天
C.14天
D.17天
第5题
一个任务的成本估算为1000美元，计划完成目期为12月30目，总工期为10天，在12月30目，项目经理发现任务只完成了70%，这个项目的资源支出为600美元。 该任务的挣值是多少（）
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
第6题
任务 A 的成本估算为 1000 美元，计划完工日期为 12 月 30 日，总工期为 10 天，项目经理在 12 月 30 日查看任务进度发现，任务完成 70%，分配到任务 A 的资源到目前为止花费了 600 美元，项目经理为该任务增加了一名资源，将会提高当前绩效水平 50%，那么新的总工期是多少天（）
A.11 天
B.12 天
C.14 天
D.17 天
第8题
某公路项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签之日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日工程仅完成80％。
【问题】1）监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任？为什么
【问题】1）监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任？为什么
某公路项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签之日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日工程仅完成80％。
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【问题】1）监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任？为什么
第9题
某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日时工程仅完成80%。
【问题】1、监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任？为什么
【问题】1、监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任？为什么
某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日时工程仅完成80%。
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