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[主观题]

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”

,然后把“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第1题

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别 确定其基本薪酬的水平和数额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第2题

企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第3题

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的
水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第4题

某企业进行薪酚『制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬
的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第5题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第6题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明,接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同等级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第7题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每-因素及其等级予以界定和说明,接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第8题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后,利用—张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第9题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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第10题

某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

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