简述员工援助计划的操作流程。
第1题
加班出差,专业要求高,需要多年经验和团队领导力,招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大,经市场薪酬调查,该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
(1)如果要让薪酬的市场调查结果准确,为降低该职离职率,该收集哪些与薪酬相关信息?
(2)该企业对离职员工做了进一步的分析,发现离职员工中,女性员工比例大于男性员工,其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间,请问,除了薪酬因素,应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?
第2题
市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心,计划在一年内组织好国内的研发队伍,迅速开发出适合中国市场的产品,争取以市场技术优势拓展中国市场。
(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?
(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?
第4题
考试。当他们回到工作岗位后,行政部门的经理发现,这些员工并没有将所学的知识在实际中进行应用,在Et常巡视时,他们对很多明显的安全漏洞都视而不见。行政部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容,发现学习的内容非常符合工作需要。
请问:有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果?
第7题
如果不能独立思考并解决问题。可能是出现了( )思维。
A.习惯型
B.直线型
C.权威型
D.从众型
E.自我中心型
第8题
关于胜任特征下列说法正确的是( )。
A.胜任特征只针对个体
B.胜任特征是可衡量的
C.胜任特征具备可比较性
D.胜任特征是对工作的基本要求
E.胜任特征包括知识、技能、社会角色、自我概念和认知
第9题
率的不断提高。
A.任务目标明确化
B.作业操作的合理化
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额
E.实行有差别的计件工资
第10题
逻辑思维在创新中的积极作用有( )。
A.发现问题
B.直接创新
C.筛选设想
D.评价成果
E.推广应用
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