工单处理员在与客户沟通时,以下哪些场景可升级值班经理协助()
A.经工单处理员与客户沟通,客户有外部投诉倾向
B.同一问题客户重复来电3次(含3次)以上,且已超出承诺处理时效,仍未有效解决
C.沟通超20分钟仍未与客户达成一致解决方案
D.客户要求、安抚金额超出工单处理员处理权限或超出我司服务范围
A.经工单处理员与客户沟通,客户有外部投诉倾向
B.同一问题客户重复来电3次(含3次)以上,且已超出承诺处理时效,仍未有效解决
C.沟通超20分钟仍未与客户达成一致解决方案
D.客户要求、安抚金额超出工单处理员处理权限或超出我司服务范围
第1题
A.经工单处理员与客户沟通,客户有外部投诉倾向
B.同一问题客户重复来电3次(含3次)以上,且已超出承诺处理时效,仍未有效解决
C.沟通超20分钟仍未与客户达成一致解决方案
D.客户要求、安抚金额超出工单处理员处理权限或超出我司服务范围
第2题
A.经工单处理员与客户沟通,客户有外部投诉倾向
B.客户态度强烈不满或明确要求上级/管理层回复
C.同一问题客户重复来电3次(含3次)以上,且已超出承诺处理时效,仍未有效解决
D.沟通超30分钟仍未与客户达成一致解决方案
第3题
A.经工单处理员与客户沟通,客户有外部投诉倾向的
B.客户态度强烈不满或明确要求上级/管理层回复的
C.同一问题客户重复来电3次(含3次)以上,且已超出承诺处理时效,仍未有效解决的
D.长时间滞留快件,客户一直未有给出解决方案的
第4题
A.需在首次响应时效内响应客户,根据快件动态路由将工单流转至对应环节跟进处理
B.客户强烈投诉可主动提供直线号码给客户,以便客户及时了解后续进展
C.如满足升级调度标准场景,需及时进行升级处理,并关注升级对象处理进度
D.跟进过程中密切关注处理进度,有处理结果或与客户沟通的回复时效内回复客户快件处理结果
第5题
A.沟通超过30分钟仍未与客户达成一致解决方案
B.客户要求超出处理权限或公司服务范围(含恶意投诉、恶意索赔、强烈要求间接赔偿等)
C.经工单处理员与客户沟通,客户有内部升级投诉倾向
D.客户态度强烈不满或明确要求上级/管理层回复
第8题
A.首次协查无果可直接升级二调
B.首次协查无果需电联网点或中转场负责人沟通,仍无法解决时才可升级调度
C.特定时效工单处理员在客诉跟进过程中发现工单属于特定时效,需手工更改客户声音类型为 特殊时效,并提交至特殊快件保障小组处理
D.二级调度协查处理,回复方案仍无法满足客户需求时,可提交工单升级至总调
第9题
A.有报备:质控报备截图
B.货物在库:货物在库图片(全景图,单号可见图)+中转/配送时间
C.本站已发出:监控链接+锁定截图
D.暂无法给到核实结果:原因+反馈方式+反馈时间(不超过72H)
E.确认遗失:明确遗失责任,线下沟通理赔处理客户/商家问题
第10题
A.工单下发后,责任加盟公司客服30分钟内联系投诉人安抚;如责任公司超时未首响,发件公司应于责任公司超时首响后30分钟内联系投诉人安抚
B.如客户要求首响的时间少于规定回复时间,以客户要求时间为准
C.使用系统可识别的外呼工具,如集时通讯呼叫中心、工业手机外呼
D.首响客户结束后在工单系统内详细回复与客户沟通处理情况
第11题
A.工单下发后,责任加盟公司客服30分钟内联系投诉人安抚;如责任公司超时未首响,发件公司应于责任公司超时首响后30分钟内联系投诉人安抚
B.如客户要求首响的时间少于规定回复时间,以客户要求时间为准
C.使用系统可识别的外呼工具,如集时通讯呼叫中心、工业手机外呼
D.首响客户结束后在工单系统内详细回复与客户沟通处理情况
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