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[单选题]

各级行按照新转岗大堂经理培训组织实施，大堂经理年度累计培训时间不少于（)天。

A.5

B.7

C.12

D.15

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第1题

各级行按照新转岗大堂经理培训组织实施，大堂经理年度累计培训时间不少于（)天。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

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第2题

各级行要完善（)机制，引导大堂经理规范服务、合规操作，激发工作积极性。

A.大堂经理奖惩

B.大堂经理奖励

C.大堂经理惩罚

D.大堂经理管理

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第3题

大堂经理实行准入、退出管理，并建立培养机制，落实规范化和常态化的培训制度，促进大堂经理（)流动。

A.本岗位序列

B.跨岗位序列

C.跨网点

D.随意

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第4题

培训完成后，管辖行应当组织包括业务考试和技能测试在内的综合考核，大堂经理未能通过考核的，（)分配核心业务系统用户号。

A.可以

B.延缓

C.提前

D.不得

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第5题

大堂经理按层级分为助理大堂经理、大堂经理和高级大堂经理三个层级，科级支行辖属营业网点的，大堂经理岗位等级为（)：

A.L2-L4

B.P1-P3

C.P3-P5

D.P2-P4

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第6题

晋升至大堂经理层级，须从事金融工作满（)年，通过大堂经理岗位资格考试，且具备至少一种销售资质，年度考核结果为“称职”及以上，达到大堂经理考评标准。

A.1

B.2

C.3

D.5

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第7题

管辖行可根据全辖大堂经理工作质量及工作情况，组织开展大堂经理评优评先和技能竞赛等活动。活动标准和比例由（)确定。

A.总行

B.一级分行

C.二级分行

D.管辖行

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第8题

晋升至大堂经理层级，须从事金融工作满1年，通过大堂经理岗位资格考试，且具备至少一种销售资质，年度考核结果为“（)”及以上，达到大堂经理考评标准。

A.不称职

B.称职

C.良好

D.优秀

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第9题

委派机构协同中心支行每年组织开展任职资格培训和在岗能力提升培训，每年参训人员要覆盖所有在岗运营内控副行长/经理及代职人员新聘运营内控副行长/经理岗前培训时间累计不少于()，具体可采取参加行内业务培训、工作例会、网点跟班学

A.一周

B.两周

C.三周

D.四周

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第10题

营业前，（)实施第一次巡检，确保现场环境、人员和设施已做好营业准备。

A.内勤行长

B.大堂经理

C.柜面经理

D.大堂保安

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