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[多选题]

组织的两化融合实施方案评审、批准、更改与控制的要求有()

A.组织应按照规定的程序,对两化融合实施方案进行评审,并得到相关管理者的批准

B.更改、评审、批准和必要措施无需保留文件化信息

C.组织应对两化融合实施方案的执行进行动态控制,必要时进行更改,并对更改进行评审和批准

D.更改、评审、批准和必要措施应保留文件化信息

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第1题

两化融合实施方案策划输入包括:()

A.拟打造的新型能力目标

B.竞争优势对能力的要求

C.管理评审的要求

D.内外部环境

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第2题

两化融合实施方案策划输入包括:()

A.拟打造的新型能力目标

B.竞争优势对能力的要求

C.管理评审的要求

D.内外部环境

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第3题

两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应()

A.适应组织的战略

B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺

C.评审持续适宜性的方面

D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同

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第4题

对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:()

A.成立策划小组,需求部门、技术部门及相关部门都加入小组

B.完善评估与诊断方法,对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析,结果作为策划的重要依据

C.两化融合实施方案策划,只需要信息化管理部门参与即可

D.必要时,可引入外部咨询机构

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第5题

两化融合管理体系管理原则之战略一致性,包含的含义是()

A.将两化融合提升到战略高度

B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性

C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径

D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行

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第6题

组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确()互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。

A.数据

B.技术

C.业务流程

D.组织结构

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第7题

以下哪几项是两化融合实施方案的策划输出?()

A.业务流程的优化需求

B.组织结构的优化需求

C.技术实现的需求

D.制定量化考核指标的需求

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第8题

组织应将两化融合提升到战略高度,确保两化融合工作与战略的()

A.充分性

B.协调性

C.一致性

D.有效性

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第9题

管理者代表应是()

A.组织决策层中的一员

B.提出两化融合相关的决策建议

C.制定两化融合方针

D.建立健全职责与协调机制

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第10题

以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:()

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

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