组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确()互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第1题
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性
D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力
E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议
F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
第4题
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第7题
A.策划过程中,应识别组织可持续竞争优势
B.策划过程中,应识别组织拟打造的环境下的新型能力
C.策划过程中,应完成信息化环境下的新型能力的打造
D.策划过程中,应确定新型能力目标
第8题
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第10题
A.应能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势
B.宜规划并形成系统性的新型能力体系
C.识别、确定过程应保留文件化信息
D.能力目标的实现必然是一个长期过程
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