组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案，明确（)互动创新和持续优化的需求和实现方法，以有效实现预期目标。

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性

D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力

E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制

A.拟打造的新型能力目标

B.竞争优势对能力的要求

C.管理评审的要求

D.内外部环境

A.拟打造的新型能力目标

B.竞争优势对能力的要求

C.管理评审的要求

D.内外部环境

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

A.识别战略方向

B.强化变革管理

C.打造新型能力

D.规范两化融合过程

A.业务流程的优化需求

B.组织结构的优化需求

C.技术实现的需求

D.制定量化考核指标的需求

A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势

B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力

C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造

D.策划过程中，应确定新型能力目标

B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地

D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会

A.充分性

B.必要性

C.长期性

D.紧迫性

A.应能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势

B.宜规划并形成系统性的新型能力体系

C.识别、确定过程应保留文件化信息

D.能力目标的实现必然是一个长期过程