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第1题
在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。()
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第2题
投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()
A.了解业主需求
B.制订工作计划
C.制定项目管理方案
D.制定项目整体工作计划
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第3题
由法定代表人任命,对项目实施全过程、全面管理的主体是()。
A.总监理工程师
B.项目技术负责人
C.施工班组长
D.项目经理
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第4题
在工程开工前,有项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面大指导性规划。()
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第5题
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。
A.5-2-1-3-4
B.5-1-2-4-3
C.1-5-2-3-4
D.5-1-3-2-4
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第6题
在项目启动阶段,项目经理想要全面了解一下项目范围,在项目章程获得批准之前,下面哪一项文件有助于项目经理了解项目范围()。
A.商业论证
B.项目范围说明书
C.项目工作说明书
D.合同
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第7题
合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行。
A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束
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第8题
直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。
A.项目干系人
B.项目赞助人
C.项目团队
D.项目经理
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第9题
项目管理组织机构,项目经理与项目团队()。
A.项目管理机构负责人职责、权限和管理
B.项目团队建设
C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度
D.项目经理(负责人)执业的规定
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第10题
()序贯穿审计工作计划、实施和报告阶段的全过程,是项目审计的工作程序 和步骤
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