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[多选题]

项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括()

A.开展项目实施中的指导

B.编制项目工作计划

C.对项目全过程进行全面控制

D.分析项目相关人员

E.做好内外关系的协调

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第1题

在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。()
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第2题

投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()

A.了解业主需求

B.制订工作计划

C.制定项目管理方案

D.制定项目整体工作计划

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第3题

由法定代表人任命,对项目实施全过程、全面管理的主体是()。

A.总监理工程师

B.项目技术负责人

C.施工班组长

D.项目经理

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第4题

在工程开工前,有项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面大指导性规划。()
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第5题

项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

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第6题

在项目启动阶段,项目经理想要全面了解一下项目范围,在项目章程获得批准之前,下面哪一项文件有助于项目经理了解项目范围()。

A.商业论证

B.项目范围说明书

C.项目工作说明书

D.合同

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第7题

合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行。

A.项目决策

B.项目计划、实施准备

C.工程施工

D.项目结束

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第8题

直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。

A.项目干系人

B.项目赞助人

C.项目团队

D.项目经理

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第9题

项目管理组织机构,项目经理与项目团队()。

A.项目管理机构负责人职责、权限和管理

B.项目团队建设

C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度

D.项目经理(负责人)执业的规定

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第10题

()序贯穿审计工作计划、实施和报告阶段的全过程,是项目审计的工作程序 和步骤

A.审计程序

B.审计质量

C.审计方法

D.审计依据

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