题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
直接对项目赞助人负责，保证项目成功的实施是（)的职责。
A.项目干系人
B.项目赞助人
C.项目团队
D.项目经理
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.项目成员
B.项目干系人
C.项目经理
D.项目赞助人
更多“直接对项目赞助人负责，保证项目成功的实施是()的职责。”相关的问题
第6题
某项目有着众多的干系人，但是项目经理时间和精力有限。为了集中精力处理重要关系，确保项目成功，项目经理需要（)？
A、了解干系人需求
B、对干系人进行分类
C、制定干系人管理策略
D、制定沟通管理计划
第7题
处在一个等级森严的组织中，项目经理被分配到一个时间很紧的重要项目工作。在这种情况下制定一份初始项目章程的最佳方法是：（)。
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可
第8题
关于项目干系人管理的描述，不正确的是（)。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
第9题
在与几个项目干系人的会议中，干系人要求项目经理将项目工作范围内容扩大。这个项目经理曾经接触过章程签字前有关项目的来往信函，他记得项目发起人明确地否定了这些项目干系人提到的工作范围。项目经理最恰当的做法是：()。
A.让项目发起人知道项目干系人的要求
B.评估增加工作范围的影响
C.告诉项目干系人，范围不能扩大
D.如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作
第10题
项目管理组织机构，项目经理与项目团队（)。
A.项目管理机构负责人职责、权限和管理
B.项目团队建设
C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度
D.项目经理(负责人)执业的规定
热门考试
全部 >
