直接对项目赞助人负责，负责具体项目管理运营的是（)。

A.项目干系人

B.项目赞助人

C.项目团队

D.项目经理

A.项目干系人

B.项目成员

C.项目赞助人

D.项目经理

A.项目赞助人

B.项目经理

C.项目干系人

D.项目成员

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

A.项目干系人

B.项目投资者

C.项目经理

D.客户

A.项目工作说明书

B. 成本管理计划

C. 项目范围说明书

D. 项目章程

A.项目经理

B.项目副书记

C.项目总工

D.技术员

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

A、了解干系人需求

B、对干系人进行分类

C、制定干系人管理策略

D、制定沟通管理计划