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[判断题]

WBS的最低水平的工作单元被称为工作包,它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。()

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第1题

陈述正确的是()。

A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期

B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明

C.WBS向项目利益相关者传达定义的项目活动

D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明

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第2题

下面关于WS说法正确的是()。

A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期

B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明

C.WBS向项目干系人传达定义的项目活动

D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明

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第3题

项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第4题

项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把项目(目标、任务、工作范围、合同要求)按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。()
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第5题

你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包()

A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元

B.是一个有独特标记的任务

C.用于报告所需要的层次

D.可以被分配给多家单位的工作

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第6题

()是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

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第7题

项目时间管理主要工作包括①项目活动定义②估算活动资源③活动排序④制定进度计划⑤进度控制⑥估算活动持续时间。时间管理的正确流程是()

A.①③②④⑥⑤

B.①③②⑤④⑥

C.①③②⑥④⑤

D.①④②⑥③⑤

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第8题

下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()

A.物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素

B.工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义

C.工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义

D.工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义

E.工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必须进行修改增减,不需重新定义

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第9题

WBS最底层的工作单元被称为工作包,以下关于工作包的叙述中,不正确的是()。

A.WBS中各要素都是独立的,减少互相交叉,或不能交叉

B.WBS作为指导而不是原则,WBS应控制在4~6层

C.每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果

D.为保证WBS的准确性应该由项目经理独自完成

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第10题

WBS包含的层次有()。

A.工作层

B.项目层

C.子项目层

D.概要任务

E.工作包

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